Руководство Lumon Industries внедрило инновационный подход к управлению персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Суть метода заключается в изоляции рабочих воспоминаний сотрудников от их личного опыта. Марк решил пройти через этот процесс. Однако со временем у него стали появляться сомнения. Он начал задаваться вопросом: правильный ли выбор он сделал?